Optimale Geschäftsprozesse
Flexibel ergebnisorientiert Wert schöpfen
Boote mit Waren kommen, Boote mit oder ohne Waren gehen, Angebote an Gemüse und Früchte wechseln ständig. Der Bedarf an frischem Gemüse und Früchten bleibt. Die Wertschöpfungskette beginnt beim Kunden und endet beim Kunden. Wie ist die Wertschöpfungskette prinzipiell in Bezug auf Informations- und Warenflüsse zu gestalten, dass sämtliche Bedürfnisse entlang der Kette befriedigt werden?
Zuverlässige Geschäftsprozesse
Geschäftsprozesse zielgerichtet starten, steuern und stoppen ist mit bauen und spielen von Sandburgen vergleichbar. In beiden Fällen erfolgt der „Bau“ mit Fokus, Faszination und Aufmerksamkeit. Herausfordernd wird es beim konsequenten Leben und Aufrechterhalten der Prozesse…
Kundenorientierte Business-Software
IT-Strategie im Einklang mit den Geschäftzielen
IT im Spagat. Einerseits ist die IT technologisch getrieben. Andererseits gilt es gerade im digitalen Zeitalter immer mehr unterschiedliche Anforderungen aus Strategie und den Abteilungen erfüllen.
Business-Software zukunftsorientiert auswählen
Bei einem perfekten Segelturn, kommt es auf präzise Kommandos, die optimale Zusammenarbeit im Team und geeignete Segel an. Genauso verhält sich die Auswahl einer passenden Business-Software. Das Führungs- und Projektteam definieren gemeinsam die Ziele und Anforderungen. Die erprobte Vorgehensweise bestimmt die Kommandos. Um den Zielhafen, die strategieorientierte Business-Software auszuwählen, ist das richtige Segel zu setzen. Auf zu neuen Ufern!
Projekte erfolgreich planen und steuern – Ziele erreichen
Prozess-, IT- und Organisationsprojekte
sicher auf die Schiene setzen
„Zeig mir, wie Dein Projekt startet, und ich zeige Dir, wie es endet“. Beherzigen Sie diese Erkenntnis und setzten Sie Ihre Projekte gleich richtig auf die Schiene indem Sie Ihre Projekte professionell planen.
Prozess-, IT- und Organisationsprojekte
systematisieren und auf Schienen abfahren
Um die richtigen Weichen zu stellen, wird die Projektmanagement-Strategie aus dem Handlungsrahmen abgeleitet und die zu erreichenden Ergebnisse (Bahnhöfe) werden definiert. Diese Vorgaben sind die Basis für die Projektaufbau- und Ablauforganisation, den Methodeneinsatz und Personalqualifikation, um sicher und effizient im Ziel anzukommen.
