Wie mittelständische Unternehmen Termin-, Budget- und Umfangskrisen überwinden und erfolgreich einführen

Ihr ERP- oder CRM-Einführungsprojekt läuft nicht wie geplant? Termine verschieben sich, Budgets steigen, Key User sind überlastet, die Stimmung im Projekt sinkt und das Tagesgeschäft leidet?

Damit sind Sie nicht allein.

Viele mittelständische Unternehmen geraten während einer ERP- oder CRM-Einführung in schwieriges Fahrwasser. Oft sind es nicht die Software oder die Technologie, die Probleme verursachen, sondern fehlende Entscheidungen, unklare Prioritäten, fehlende Prozesskompetenz, organisatorische Blockaden oder ein ausufernder Projektumfang.

In dieser kompakten 45-minütigen WebInfo erfahren Geschäftsführer, IT-Leiter, Projektverantwortliche und Führungskräfte:

• Warum ERP- und CRM-Projekte ins Stocken geraten
• Welche typischen Ursachen in mittelständischen Unternehmen auftreten
• Wie erfolgreiche Unternehmen kritische Projekte wieder stabilisieren
• Welche Sofortmaßnahmen in den ersten Wochen den größten Hebel haben
• Wie Sie Termin-, Budget- und Scope-Risiken wirksam beherrschen
• Wie Sie Umsatzziele und Kundenprojekte trotz laufender Einführung absichern
• Welche Faktoren über Erfolg oder Misserfolg entscheiden

Für wen ist die WebInfo geeignet?

• Geschäftsführer und Gesellschafter
• IT-Leiter und Digitalisierungsverantwortliche
• ERP-/CRM-Projektleiter
• Bereichsleiter und Key User
• Unternehmen mit laufenden, verzögerten oder gefährdeten Einführungsprojekten

Ihr Nutzen

Nach der WebInfo erkennen Sie klar,

• wo Ihr Projekt aktuell steht,
• welche Risiken wirklich kritisch sind,
• welche Maßnahmen kurzfristig wirken,
• und wie Sie Ihr Vorhaben wieder kontrolliert in Richtung Go-Live steuern.

Mit Erfahrungen aus ERP-, CRM- und Transformationsprojekten im Mittelstand zeigen wir konkrete Wege auf, wie festgefahrene Projekte wieder in Bewegung kommen, Mitarbeitende mitgenommen werden und die Einführung erfolgreich abgeschlossen werden kann.

Denn ein Projekt muss nicht perfekt sein, um erfolgreich zu werden. Es muss wieder handlungsfähig werden.

Am Freitag, 18. September 2026 zeigt Ihnen Jochen Preussner als unabhängiger Unternehmensberater in einer kostenlosen Onlinepräsentation live von 13:00 Uhr – 13:45 Uhr praxiserprobte Lösungen.